|
Китайские умельцы продолжают выпускать клоны телефонов раскрученных брендов. Особенно они любят мастерить копии телефонов Nokia. Совсем недавно на китайском рынке появилась копия Vertu Ascent Ferrari. Только в отличие от, скажем, клона Nokia-5300, производитель даже не потрудился сменить оригинальное название.
Корпус китайского «Ascent Ferrari» выполнен из титана, а не из нержавеющей стали, как у оригинала.
Характеристики дисплея китайской версии даже лучше, чем у настоящего Vertu. На вид две версии практически не отличишь, но купив клон, о традиционном финском качестве можно забыть, а вспомнить о «традиционном китайском».
Характеристики клона Ascent Ferrari:
Сети: GSM (900/1800 МГц)-
Размеры: 108×43×19 мм
-
Вес: 150 г
-
Время работы в режиме разговора: 100-380 минут
-
Время работы в режиме ожидания: 200-400 часов
-
Дисплей: LCD, 1,8 дюйма, 260 тысяч цветов, 176×220 точек
-
Встроенная память: 128 МБ
-
Коммуникации: USB, Вluetooth
- « оценка: 3.31 (35 чел.) » +
| Оцените новость и оставьте свой комментарий ниже на странице,
подпишитесь на рассылку новостей, файлов, книг.
Поддержите Ладошки своей посещаемостью, изучением коммерческой информации, ссылками.
|
|
|
|
06.08.2008 17:16 - dron448
))))))))))) 12.08.2008 12:58 - Inokenty
Сообщение интересное, но предвзятое. Что значит «традиционное китайское качество»? Автор, 21 век на дворе, китайцы, к моему сожалению, в освоении новых технологий и в производстве давно оставили нас позади. Так что нужно быть объективным. 12.08.2008 23:07 - aip
Согласен, тем более, титан то покруче «нержавки», да и дисплей тоже получше... начинка, возможно, тож на уровне. А Nokia-сейчас это уже не качество, а только раскрученный бренд+ к этому, где ваши хваленые Nokia делают?... Правильно! В том же Китае! 14.08.2008 17:25 - vasco
наверное и дороже оригинала :) 16.08.2008 19:54 - dan110
«традиционное китайское качество»-это качество пайки деталей-в основном кислотой а не канифолью от чего она окисляегся и пропадает контакт.Проверенно на горьком опыте на CEST599 купленном через ebay в Китае.
|
|
|
|